Decision Making
In this podcast Ricardo Vargas talks about the complexity of decision making and the importance of the right time to do it. Often times the project manager doesnt have enough time to find the solution...
View ArticleThe utilization of standards, frameworks and methodologies for Project...
In this podcast, Ricardo talks about the knowledge of the various standards, frameworks and methodologies that project managers should have. He explains that the project manager must have the ability...
View ArticleMake or Buy Decision
In this podcast, Ricardo talks about the choice of producing a work or service internally or purchase thru a supplier. He shows five items that are important when making the decision and also explains...
View ArticleHow to train your sponsor
In this podcast, Ricardo addresses one of the biggest challenges in the project environment, how can we educate the sponsor to make a decision based on facts, not just feeling. He also gives tips on...
View ArticleTomada de Decisão
Neste podcast Ricardo Vargas fala da complexidade de uma tomada de decisão e da importância da hora certa para fazê-la. Muitas vezes o gerente de projetos tem pouco tempo para encontrar uma solução...
View ArticleA utilização dos padrões, frameworks e metodologias de Gerenciamento de Projetos
Neste podcast, o Ricardo fala sobre o conhecimento dos vários padrões, frameworks e metodologias que os gerentes de projetos devem ter. Ele explica que o gerente de projetos deve ter a capacidade de...
View ArticleDecisão de Fazer ou Comprar
Neste podcast, Ricardo fala da escolha de produzir internamente um trabalho ou serviço ou comprar através de um fornecedor. Ele cita 5 itens que são importantes na hora de tomar a decisão e explica...
View ArticleComo educar o seu patrocinador
Neste podcast, Ricardo aborda um dos maiores desafios no ambiente do projeto, como podemos educar o patrocinador a tomar uma decisão baseada em fatos, não apenas em feeling. Ele também dá dicas de como...
View ArticleUsando o OODA Loop na Tomada de Decisão
Neste episódio, Ricardo fala sobre o conceito do "OODA loop". A frase refere-se ao ciclo de decisão de Observar, Orientar, Decidir e Agir, desenvolvido pelo estrategista militar e coronel da Força...
View Article3+1 Dicas para se preparar para 2018
Ricardo começa 2018 compartilhando algumas dicas sobre como se preparar para o ano que se inicia. Ele aborda a necessidade de estar atento aos surpreendentes avanços da tecnologia, bem como as atitudes...
View ArticleSeleção de Fornecedores
Nesta apresentação, o Ricardo explica as formas de seleção dos fornecedores, além das principais características e atributos que devem ser considerados. Esta é a versão da apresentaçã em ingês.
View ArticleResponsabilidade: Temos que Viver com as Decisões que Tomamos
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a prestação de contas e o desconforto que enfrentamos na maioria das vezes na hora de tomarmos decisões. Ter a chance de tomar decisões é um dos exemplos...
View ArticleO Portfólio do "Cansaço"
No episódio desta semana, Ricardo faz uma analogia entre o livro "Sociedade do Cansaço" do filósofo coreano Byung-Chul Han e nosso trabalho atual. O livro fala sobre como a pressão que fazemos dentro...
View ArticleA Relevância da Governança Correta do Projeto
Nesta semana, Ricardo discute os processos de tomada de decisão no contexto de projetos, o componente "governança" da sigla ambiental, social e governança (ESG). Ele explica que o conhecimento da...
View ArticlePor Que é Importante Reconhecer Quando é Hora de Parar ou Sair
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke. As pessoas são socializadas para...
View Article3 Razões Pelas Quais Cometemos Muitos Erros ao Decidir
No podcast desta semana, Ricardo fala sobre alguns erros comuns que podem ser cometidos na hora de tomar decisões nas mais variadas áreas como, por exemplo, em um projeto. Dependendo das...
View ArticleO Efeito Cobra: Desvendando as Consequências de Segunda Ordem
No episódio de hoje, Ricardo guia você pelo fascinante mundo das consequências de segunda ordem, com foco no Efeito Cobra. Ele explora como as soluções que parecem ser boas inicialmente, às vezes podem...
View ArticleNavalha de Occam: o poder da simplicidade no gerenciamento de projetos
Neste episódio, Ricardo apresenta a filosofia atemporal da Navalha de Occam, um princípio que defende a simplicidade. Cunhado pelo filósofo do século XIV William of Ockham, esse conceito nos leva a...
View ArticleO que pode ser aprendido com a tragédia do Submersível Titan?
Neste episódio, Ricardo discute a tragédia do Submersível Titan, destacando o que podemos aprender com esta tragédia no fundo do mar. Ele discute as complexidades inerentes à exploração oceânica e suas...
View ArticleCompreendendo a Estratégia Minimax em Decisões de Projeto sob Incerteza
Neste episódio, Ricardo discute a Estratégia Minimax, destacando seu papel na tomada de decisão sob incerteza. Em vez de focar nos aspectos técnicos do algoritmo, ele explora seus fundamentos...
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